Tarifpolitik
Die Gestaltung der materiellen Arbeitsbedingungen durch Tarifverträge für die Metall- und Elektroindustrie...
Der Arbeitgeberverband Papier, Pappe, Kunststoff Westfalen e.V. ist eine starke Gemeinschaft von Unternehmern für Unternehmer. Als Tarifträgerverband sind wir Interessenvertreter unserer rund 40 Mitgliedsunternehmen. Wir gestalten die Arbeitsbedingungen für ca. 6.000 Beschäftigte und etwa 300 Auszubildende durch Flächen- und Haustarifverträge, beraten und vertreten unsere Mitglieder bei allen Fragen des Tarif- und Arbeitsrechts, organisieren Fortbildungsveranstaltungen, betreiben Lobbyarbeit bei Politik und Meinungsbildnern und stellen unser einzigartiges Netzwerk in den Dienst unserer Mitglieder.
Die Gestaltung der materiellen Arbeitsbedingungen durch Tarifverträge für die Metall- und Elektroindustrie...
Unsere sechs Verbandsanwälte/Innen sind anerkannte Experten und Spezialisten auf dem Gebiet des Arbeits-, Tarif- und Sozialrechts...
Unsere Verbandsingenieure stehen in engem Kontakt zu unseren Mitgliedsunternehmen. Aus einzelnen, oft projektbezogenen Beratungen...
Wir bündeln die Interessen unserer Mitglieder und sprechen mit einer Stimme, egal ob branchenbezogen oder branchenübergreifend...
Mit unserer Bildungsarbeit vernetzen wir seit über 40 Jahren Bildungseinrichtungen und Unternehmen – mit Projekten entlang der gesamten Bildungskette...
Neben unserem breiten Dienstleistungsangebot direkt in den Unternehmen bieten wir darüber hinaus in unserem Mitglieder-Extranet...
Auch in diesem Jahr bietet die AKADEMIE BIGGESEE gGmbH in bewährter Zusammenarbeit mit verschiedenen Arbeitgeberverbänden des Ruhrgebietes ein praxisorientiertes Planspiel-Seminar für Auszubildende an. Das Seminar hat das Ziel, praxisbezogen und anschaulich grundlegende Kenntnisse und Zusammenhänge über unsere Wirtschaft, die Abläufe und Entscheidungen in Unternehmen und die Einbindung in unsere Gesellschaft zu vermitteln. Darüberhinaus wird das Seminar Elemente im Bereich der Sozialkompetenz und eine Einheit zur „Teambildung“ enthalten.Im Mittelpunkt steht die Simulation wirtschaftlicher Entscheidungen!In einem computerunterstützten Unternehmensplanspiel leiten jeweils drei bis fünf Teilnehmende ein Unternehmen, das auf dem vom Computer simulierten Markt im Wettbewerb mit den anderen Gruppen (Unternehmen) steht: Die Auszubildenden übernehmen die Rolle der Unternehmensvorstände. Informationsinputs und Planspielphasen wechseln sich ab.Teilnehmen können gewerbliche und kaufmännische Auszubildende ab 18 Jahren. Das Seminar ist hauptsächlich für Auszubildende geeignet, die sich im zweiten oder dritten Ausbildungsjahr befinden. Diese verfügen bereits über die notwendigen Kenntnisse aus der Berufsschule; zudem ist das Thema „Soziale Marktwirtschaft“ prüfungsrelevant.Weitere Informationen entnehmen Sie der Einladung. Mit dem beigefügten Anmeldeformular können Sie Ihre Auszubildenden direkt anmelden.
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Auch in diesem Jahr bietet die AKADEMIE BIGGESEE gGmbH in bewährter Zusammenarbeit mit verschiedenen Arbeitgeberverbänden des Ruhrgebietes ein praxisorientiertes Planspiel-Seminar für Auszubildende an. Das Seminar hat das Ziel, praxisbezogen und anschaulich grundlegende Kenntnisse und Zusammenhänge über unsere Wirtschaft, die Abläufe und Entscheidungen in Unternehmen und die Einbindung in unsere Gesellschaft zu vermitteln. Darüberhinaus wird das Seminar Elemente im Bereich der Sozialkompetenz und eine Einheit zur „Teambildung“ enthalten.Im Mittelpunkt steht die Simulation wirtschaftlicher Entscheidungen!In einem computerunterstützten Unternehmensplanspiel leiten jeweils drei bis fünf Teilnehmende ein Unternehmen, das auf dem vom Computer simulierten Markt im Wettbewerb mit den anderen Gruppen (Unternehmen) steht: Die Auszubildenden übernehmen die Rolle der Unternehmensvorstände. Informationsinputs und Planspielphasen wechseln sich ab.Teilnehmen können gewerbliche und kaufmännische Auszubildende ab 18 Jahren. Das Seminar ist hauptsächlich für Auszubildende geeignet, die sich im zweiten oder dritten Ausbildungsjahr befinden. Diese verfügen bereits über die notwendigen Kenntnisse aus der Berufsschule; zudem ist das Thema „Soziale Marktwirtschaft“ prüfungsrelevant.Weitere Informationen entnehmen Sie der Einladung. Mit dem beigefügten Anmeldeformular können Sie Ihre Auszubildenden direkt anmelden.
Datum | 24.04.2023 – 28.04.2023 |
Uhrzeit | |
Ort | Akademie Biggesee 57439 Attendorn/Neu-Listernohl, Ewiger Str. 7-9 |
Mit: Dr. Jens Ambrock, Rechtsanwältin Yvette Reif, LL.M., Sascha Fackeldey
Mit einem Überblick zum Bewerbungsmanagement und zu Auskunftsansprüchen bringen wir Sie auf den aktuellen Stand zum datenschutzkonformen Handeln, für das auch die Kenntnis der aktuellen Rechtsprechung unerlässlich ist.
Zu den folgenden Themen werden Sie unsere Referenten informieren: Bewerbungsmanagement aus Sicht der Aufsichtsbehörde
Dr. Jens Ambrock, Referatsleiter beim Hamburgischen Beauftragten für Datenschutz und InformationsfreiheitAktuelle Rechtsprechung und Auskunftsrecht
Rechtsanwältin Yvette Reif, LL.M., stellvertretende Geschäftsführerin der Gesellschaft für Datenschutz und Datensicherheit (GDD) e.V., BonnPraxisgerechte Umsetzung des Bewerbungsmanangements und des BEM
Sascha Fackeldey, zertifizierter Datenschutzbeauftragter (IHK), geprüfter Compliance Officer (IHK) Ein Besuch des G-Data Security Lab rundet den Semiartag ab.
Weitergehende Informationen können Sie gern dem beigefügten Flyer entnehmen.
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Mit einem Überblick zum Bewerbungsmanagement und zu Auskunftsansprüchen bringen wir Sie auf den aktuellen Stand zum datenschutzkonformen Handeln, für das auch die Kenntnis der aktuellen Rechtsprechung unerlässlich ist. Zu den folgenden Themen werden Sie unsere Referenten informieren: Bewerbungsmanagement aus Sicht der Aufsichtsbehörde Dr. Jens Ambrock, Referatsleiter beim Hamburgischen Beauftragten für Datenschutz und InformationsfreiheitAktuelle Rechtsprechung und Auskunftsrecht Rechtsanwältin Yvette Reif, LL.M., stellvertretende Geschäftsführerin der Gesellschaft für Datenschutz und Datensicherheit (GDD) e.V., BonnPraxisgerechte Umsetzung des Bewerbungsmanangements und des BEM Sascha Fackeldey, zertifizierter Datenschutzbeauftragter (IHK), geprüfter Compliance Officer (IHK) Ein Besuch des G-Data Security Lab rundet den Semiartag ab. Weitergehende Informationen können Sie gern dem beigefügten Flyer entnehmen.
Datum | 25.04.2023 |
Uhrzeit | 09:00 - 17:00 Uhr |
Ort | G DATA Campus Königsallee 178, 44799 Bochum |
Referent | Dr. Jens Ambrock, Rechtsanwältin Yvette Reif, LL.M., Sascha Fackeldey |
Mit: Peter Diekmann
Diekmann Public Relations GmbH, Herne
Präsentationen im eigenen Unternehmen und außerhalb zum Beispiel bei Kunden gehören zum klassischen Repertoire von Führungskräften. Nicht selten hängt der Erfolg eines Projekts maßgeblich von einer gelungenen Präsentation ab. In vielen Fällen gibt es auch nur eine einzige Chance für die wichtige Präsentation: top oder hopp. Dann geht es darum, fit zu sein und seine Botschaften auf den Punkt genau zu platzieren. Neben dem vorhandenen Fachwissen spielt hierbei die ausgestrahlte Kompetenz eine große Rolle. Sie wird signifikant durch die Art und Weise des Auftritts bestimmt.In unserem Training betrachten wir die wichtigsten Faktoren für einen überzeugenden Auftritt. Neben der Theorie werden wir etliche Aspekte intensiv üben. Dabei nutzen wir Videoaufnahmen, um ein klares Bild von uns auf der Bühne der Präsentation zu erhalten. So können wir unseren überzeugenden Auftritt gezielt weiterentwickeln.
1. Inhalte der Präsentation
• Was eine gute Präsentation ausmacht
• Festlegen von Botschaften
• Spannungsbogen
• Aufmerksamkeitsstarke Elemente
2. Die eigene Haltung - Mein Ziel
• Mentale Vorbereitung
• Emotion & Haltung
3. Rahmenbedingungen
• Raum & Bühne
• Raumaufteilung
• Orientierungspunkte & Hindernisse
• Nutzung von Medien
• Nutzung von Gegenständen (z. B. Produkte)
4. Auftreten
• Grundlagen der Kommunikation in Präsentationen
• Zuhöreransprache und -bindung
• Nutzung der Hände, ggf. Gesten
• Sprache / Lautstärke / Modulation / Pausen / Tempo
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Präsentationen im eigenen Unternehmen und außerhalb zum Beispiel bei Kunden gehören zum klassischen Repertoire von Führungskräften. Nicht selten hängt der Erfolg eines Projekts maßgeblich von einer gelungenen Präsentation ab. In vielen Fällen gibt es auch nur eine einzige Chance für die wichtige Präsentation: top oder hopp. Dann geht es darum, fit zu sein und seine Botschaften auf den Punkt genau zu platzieren. Neben dem vorhandenen Fachwissen spielt hierbei die ausgestrahlte Kompetenz eine große Rolle. Sie wird signifikant durch die Art und Weise des Auftritts bestimmt.In unserem Training betrachten wir die wichtigsten Faktoren für einen überzeugenden Auftritt. Neben der Theorie werden wir etliche Aspekte intensiv üben. Dabei nutzen wir Videoaufnahmen, um ein klares Bild von uns auf der Bühne der Präsentation zu erhalten. So können wir unseren überzeugenden Auftritt gezielt weiterentwickeln. 1. Inhalte der Präsentation • Was eine gute Präsentation ausmacht • Festlegen von Botschaften • Spannungsbogen • Aufmerksamkeitsstarke Elemente 2. Die eigene Haltung - Mein Ziel • Mentale Vorbereitung • Emotion & Haltung 3. Rahmenbedingungen • Raum & Bühne • Raumaufteilung • Orientierungspunkte & Hindernisse • Nutzung von Medien • Nutzung von Gegenständen (z. B. Produkte) 4. Auftreten • Grundlagen der Kommunikation in Präsentationen • Zuhöreransprache und -bindung • Nutzung der Hände, ggf. Gesten • Sprache / Lautstärke / Modulation / Pausen / Tempo
Datum | 27.04.2023 |
Uhrzeit | 9:00 bis 16:00 Uhr |
Ort | ACHTUNG - wegen Bauarbeiten im Verbandshaus anderer Veranstaltungsort: Shamrock-Park, Haus 8 Shamrockring 1, 44623 Herne Parkplatz: Brunnenstraße 60, 44623 Herne, kurzer Fußweg |
Referent | Peter Diekmann Diekmann Public Relations GmbH, Herne |
Im Anschluss der Jahresmitgliederversammlung sind Sie ab 12:30 Uhr herzlich zu den Bochumer Unternehmergesprächen mit Mittagsimbiss und Festvortrag eingeladen.
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Im Anschluss der Jahresmitgliederversammlung sind Sie ab 12:30 Uhr herzlich zu den Bochumer Unternehmergesprächen mit Mittagsimbiss und Festvortrag eingeladen.
Datum | 10.05.2023 |
Uhrzeit | 10:30 - 12:30 Uhr |
Ort | Mulvany Villa SHAMROCKPARK Herne Shamrockring 1 44623 Herne Parkplatz: Brunnenstr. 60, 44623 Herne, kurzer Fußweg |
Mit: Prof. Dr. Martin Werding
Lehrstuhl für Sozialpolitik und öffentliche Finanzen, Ruhr-Universität Bochum
Der Arbeitgeberverband Arbeitgeberverband der Metall- und Elektroindustrie Ruhr/Vest e. V. und der Arbeitgeberverband Papier, Pappe, Kunststoff Westfalen e. V. laden Sie aus Anlass ihrer Jahresmitgliederversammlungen gemeinsam ein zu den
Bochumer Unternehmergesprächen 2023
Mittagsimbiss (ca. 12:30 Uhr)
und Festvortrag (ca. 13:15 Uhr)
„Sozialfinanzen und demografischer Wandel: Notwendige Reformen"
Prof. Dr. Martin Werding
Mitglied des Sachverständigenrates zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung
Lehrstuhl für Sozialpolitik und öffentliche Finanzen, Ruhr-Universität Bochum
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Der Arbeitgeberverband Arbeitgeberverband der Metall- und Elektroindustrie Ruhr/Vest e. V. und der Arbeitgeberverband Papier, Pappe, Kunststoff Westfalen e. V. laden Sie aus Anlass ihrer Jahresmitgliederversammlungen gemeinsam ein zu den Bochumer Unternehmergesprächen 2023 Mittagsimbiss (ca. 12:30 Uhr) und Festvortrag (ca. 13:15 Uhr) „Sozialfinanzen und demografischer Wandel: Notwendige Reformen" Prof. Dr. Martin Werding Mitglied des Sachverständigenrates zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung Lehrstuhl für Sozialpolitik und öffentliche Finanzen, Ruhr-Universität Bochum
Datum | 10.05.2023 |
Uhrzeit | 12:30 bis 14:30 Uhr |
Ort | SHAMROCKPARK Herne Shamrockring 1, Haus „ShamrockEye“, 44623 Herne (Parkplatz: Brunnenstr. 60, 44623 Herne, kurzer Fußweg) |
Referent | Prof. Dr. Martin Werding Lehrstuhl für Sozialpolitik und öffentliche Finanzen, Ruhr-Universität Bochum |
Auch in diesem Jahr bietet die AKADEMIE BIGGESEE gGmbH in bewährter Zusammenarbeit mit verschiedenen Arbeitgeberverbänden des Ruhrgebietes ein praxisorientiertes Planspiel-Seminar für Auszubildende an. Das Seminar hat das Ziel, praxisbezogen und anschaulich grundlegende Kenntnisse und Zusammenhänge über unsere Wirtschaft, die Abläufe und Entscheidungen in Unternehmen und die Einbindung in unsere Gesellschaft zu vermitteln. Darüberhinaus wird das Seminar Elemente im Bereich der Sozialkompetenz und eine Einheit zur „Teambildung“ enthalten.Im Mittelpunkt steht die Simulation wirtschaftlicher Entscheidungen!In einem computerunterstützten Unternehmensplanspiel leiten jeweils drei bis fünf Teilnehmende ein Unternehmen, das auf dem vom Computer simulierten Markt im Wettbewerb mit den anderen Gruppen (Unternehmen) steht: Die Auszubildenden übernehmen die Rolle der Unternehmensvorstände. Informationsinputs und Planspielphasen wechseln sich ab.Teilnehmen können gewerbliche und kaufmännische Auszubildende ab 18 Jahren. Das Seminar ist hauptsächlich für Auszubildende geeignet, die sich im zweiten oder dritten Ausbildungsjahr befinden. Diese verfügen bereits über die notwendigen Kenntnisse aus der Berufsschule; zudem ist das Thema „Soziale Marktwirtschaft“ prüfungsrelevant.Weitere Informationen entnehmen Sie der Einladung. Mit dem beigefügten Anmeldeformular können Sie Ihre Auszubildenden direkt anmelden.
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Auch in diesem Jahr bietet die AKADEMIE BIGGESEE gGmbH in bewährter Zusammenarbeit mit verschiedenen Arbeitgeberverbänden des Ruhrgebietes ein praxisorientiertes Planspiel-Seminar für Auszubildende an. Das Seminar hat das Ziel, praxisbezogen und anschaulich grundlegende Kenntnisse und Zusammenhänge über unsere Wirtschaft, die Abläufe und Entscheidungen in Unternehmen und die Einbindung in unsere Gesellschaft zu vermitteln. Darüberhinaus wird das Seminar Elemente im Bereich der Sozialkompetenz und eine Einheit zur „Teambildung“ enthalten.Im Mittelpunkt steht die Simulation wirtschaftlicher Entscheidungen!In einem computerunterstützten Unternehmensplanspiel leiten jeweils drei bis fünf Teilnehmende ein Unternehmen, das auf dem vom Computer simulierten Markt im Wettbewerb mit den anderen Gruppen (Unternehmen) steht: Die Auszubildenden übernehmen die Rolle der Unternehmensvorstände. Informationsinputs und Planspielphasen wechseln sich ab.Teilnehmen können gewerbliche und kaufmännische Auszubildende ab 18 Jahren. Das Seminar ist hauptsächlich für Auszubildende geeignet, die sich im zweiten oder dritten Ausbildungsjahr befinden. Diese verfügen bereits über die notwendigen Kenntnisse aus der Berufsschule; zudem ist das Thema „Soziale Marktwirtschaft“ prüfungsrelevant.Weitere Informationen entnehmen Sie der Einladung. Mit dem beigefügten Anmeldeformular können Sie Ihre Auszubildenden direkt anmelden.
Datum | 22.05.2023 – 26.05.2023 |
Uhrzeit | |
Ort | Akademie Biggesee 57439 Attendorn/Neu-Listernohl, Ewiger Str. 7-9 |
Mit: Dr. Anika Peschl Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Fachbereich „Arbeits- und Leistungsfähigkeit“ im ifaa - Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V., Düsseldorf,
Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW.
Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW. Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link:https://seminare.bwnrw.de/pub/...
ZieleAufgrund des demografischen Wandels gewinnt das Thema Fachkräftesicherung zunehmend an Bedeutung für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Im Rahmen des Diversity Managements und insbesondere einer vielfaltsbewussten Personalarbeit kann dem Fachkräftemangel bereits mit dem Einsatz kleiner Stellschrauben begegnet werden. Es werden praxisnahe Impulse, Hinweise und Fallbeispiele, die für eine vielfaltsbewusste Personalarbeit wichtig sind, vermittelt.Inhaltevielfaltsbewusste RekrutierungEmployer Branding und vielfaltsbewusste Websitegestaltunglebensphasenorientierte Personalpolitikmobiles Arbeiten und flexible Arbeitszeitgestaltungdiversitätsgerechtes betriebliches GesundheitsmanagementZielgruppenGeschäftsführung (insbesondere von KMU), PersonalverantwortlicheMethodenVortrag, Diskussion
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Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW. Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW. Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link:https://seminare.bwnrw.de/pub/... ZieleAufgrund des demografischen Wandels gewinnt das Thema Fachkräftesicherung zunehmend an Bedeutung für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Im Rahmen des Diversity Managements und insbesondere einer vielfaltsbewussten Personalarbeit kann dem Fachkräftemangel bereits mit dem Einsatz kleiner Stellschrauben begegnet werden. Es werden praxisnahe Impulse, Hinweise und Fallbeispiele, die für eine vielfaltsbewusste Personalarbeit wichtig sind, vermittelt.Inhaltevielfaltsbewusste RekrutierungEmployer Branding und vielfaltsbewusste Websitegestaltunglebensphasenorientierte Personalpolitikmobiles Arbeiten und flexible Arbeitszeitgestaltungdiversitätsgerechtes betriebliches GesundheitsmanagementZielgruppenGeschäftsführung (insbesondere von KMU), PersonalverantwortlicheMethodenVortrag, Diskussion
Datum | 06.06.2023 |
Uhrzeit | 9:30 - 13:00 Uhr |
Ort | ACHTUNG - wegen Bauarbeiten im Verbandshaus anderer Veranstaltungsort - wird noch bekannt gegeben |
Referent | Dr. Anika Peschl Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Fachbereich „Arbeits- und Leistungsfähigkeit“ im ifaa - Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V., Düsseldorf, |
Mit: Annette Dietz, Trainerin und Referentin im Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung (KOFA) am Institut der deutschen Wirtschaft in Köln
Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW. Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link:
https://seminare.bwnrw.de/pub/...ZieleJedes Unternehmen hat bereits Vielfalt. Die Frage ist nur, wie Vielfalt gestaltet ist und ob sie genutzt wird. Wenn Personalverantwortliche heute Fachkräfte suchen, sollten sie möglichst viele Zielgruppen in den Blick nehmen. Dieses Seminar zeigt den Teilnehmenden, warum diverse Teams zahlreiche Vorteile haben. Egal ob Frauen, internationale Fachkräfte, Geflüchtete oder Menschen mit Behinderung – jedes Unternehmen profitiert als Arbeitgebender von diversen Teams und ist somit langfristig erfolgreich. Auch der gesellschaftliche Megatrend der Digitalisierung trägt zu noch mehr Vielfalt und Potenzialen bei. Vielfalt ist allerdings kein Selbstläufer, sondern braucht eine gezielte Gestaltung, damit die mit Vielfalt einhergehenden Unterschiede nicht zu Konflikten, sondern zu Potenzialen führen. Dafür ist ein strategisches Diversity Management wichtig.InhalteWas bedeutet Vielfalt und Diversity Management?Was sind die Vorteile von diversen Teams?Wie gelingt Diversity Management?Wie lässt sich eine passende Unternehmens- und Führungskultur (weiter-)entwickeln?Wie wird die Rekrutierung gestaltet? Ausblick: Wie geht es nach der Rekrutierung weiter?Welche Maßnahmen braucht es, um Vielfalt im Unternehmen nachhaltig zu verankern?
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Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW. Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link: https://seminare.bwnrw.de/pub/...ZieleJedes Unternehmen hat bereits Vielfalt. Die Frage ist nur, wie Vielfalt gestaltet ist und ob sie genutzt wird. Wenn Personalverantwortliche heute Fachkräfte suchen, sollten sie möglichst viele Zielgruppen in den Blick nehmen. Dieses Seminar zeigt den Teilnehmenden, warum diverse Teams zahlreiche Vorteile haben. Egal ob Frauen, internationale Fachkräfte, Geflüchtete oder Menschen mit Behinderung – jedes Unternehmen profitiert als Arbeitgebender von diversen Teams und ist somit langfristig erfolgreich. Auch der gesellschaftliche Megatrend der Digitalisierung trägt zu noch mehr Vielfalt und Potenzialen bei. Vielfalt ist allerdings kein Selbstläufer, sondern braucht eine gezielte Gestaltung, damit die mit Vielfalt einhergehenden Unterschiede nicht zu Konflikten, sondern zu Potenzialen führen. Dafür ist ein strategisches Diversity Management wichtig.InhalteWas bedeutet Vielfalt und Diversity Management?Was sind die Vorteile von diversen Teams?Wie gelingt Diversity Management?Wie lässt sich eine passende Unternehmens- und Führungskultur (weiter-)entwickeln?Wie wird die Rekrutierung gestaltet? Ausblick: Wie geht es nach der Rekrutierung weiter?Welche Maßnahmen braucht es, um Vielfalt im Unternehmen nachhaltig zu verankern?
Datum | 10.08.2023 |
Uhrzeit | 9:30 - 17 Uhr |
Ort | BOGATA QBS Gewerkstatt gGmbH Schleipweg 20 44805 Bochum |
Referent | Annette Dietz, Trainerin und Referentin im Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung (KOFA) am Institut der deutschen Wirtschaft in Köln |
Mit: Siracusa Gómez
Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW.
Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link:https://seminare.bwnrw.de/pub/...
ZieleDieses Seminar ermöglicht es Führungskräften, sich das Thema aus zwei Perspektiven zu erschließen: Aus der Führungsverantwortung gegenüber Mitarbeitern sowie aus der Perspektive der wirksamen Selbststeuerung. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick zu relevanten Erkenntnissen aus der Stressforschung und ganz praktische Impulse zum Ausbau der eigenen Stresskompetenz.InhalteWas ist Stress?Stressauslöser (Stressoren) erkennenÜberblick der vielfältigen StressreaktionenDas Transaktionale StressmodellDie persönlichen Antreiber identifizieren (stressverschärfende Gedanken)Erste-Hilfe-Koffer zum Umgang mit akutem StressAusbau der Stresskompetenzen: Instrumentelle/handlungsorientierte · Kognitive/emotionale · Regenerative StresskompetenzGesundes Führungsverhalten: Einbringen eigener Fälle und Bearbeitung in der kollegialen
Fallberatung · Analyse vorgegebener Szenarien · Erarbeitung von Handlungsoptionen und/oder GesprächssimulationenZielgruppenMitarbeiter mit Führungsverantwortung (z. B. Führungskräfte, Projektleitung)MethodenInput, Austausch im Plenum, Kleingruppenarbeit, Selbstreflexion, ggf. Bearbeitung von Fallbeispielen
Weiterlesen
Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW. Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link:https://seminare.bwnrw.de/pub/... ZieleDieses Seminar ermöglicht es Führungskräften, sich das Thema aus zwei Perspektiven zu erschließen: Aus der Führungsverantwortung gegenüber Mitarbeitern sowie aus der Perspektive der wirksamen Selbststeuerung. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick zu relevanten Erkenntnissen aus der Stressforschung und ganz praktische Impulse zum Ausbau der eigenen Stresskompetenz.InhalteWas ist Stress?Stressauslöser (Stressoren) erkennenÜberblick der vielfältigen StressreaktionenDas Transaktionale StressmodellDie persönlichen Antreiber identifizieren (stressverschärfende Gedanken)Erste-Hilfe-Koffer zum Umgang mit akutem StressAusbau der Stresskompetenzen: Instrumentelle/handlungsorientierte · Kognitive/emotionale · Regenerative StresskompetenzGesundes Führungsverhalten: Einbringen eigener Fälle und Bearbeitung in der kollegialen Fallberatung · Analyse vorgegebener Szenarien · Erarbeitung von Handlungsoptionen und/oder GesprächssimulationenZielgruppenMitarbeiter mit Führungsverantwortung (z. B. Führungskräfte, Projektleitung)MethodenInput, Austausch im Plenum, Kleingruppenarbeit, Selbstreflexion, ggf. Bearbeitung von Fallbeispielen
Datum | 11.09.2023 |
Uhrzeit | 9:30 - 17 Uhr |
Ort | BOGATA QBS Gewerkstatt gGmbH Schleipweg 20 44805 Bochum |
Referent | Siracusa Gómez |
Mit: Kristin Turck, Managementberaterin und Trainerin beim Hattinger Büro für Personal- und Organisationsentwicklung
Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW.
Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link:
https://seminare.bwnrw.de/pub/...ZieleIm Arbeitsalltag stehen Führungskräfte immer wieder vor ungewöhnlichen Situationen, die sie meistern müssen. Der Umgang mit Trauer, psychischen Belastungen und Überforderung bei Mitarbeitenden gehört zu diesen ganz besonders kritischen Lebensereignissen, die alles andere als mit Routine zu „erledigen“ sind. Aber auch andere Lebensereignisse wie Trennung, schwerwiegende Erkrankung von Mitarbeitenden oder Angehörigen oder die Pflege der Eltern erfordern eine entsprechende Haltung, Aufmerksamkeit und Aktion der Führungskraft.
In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit diesen ungewöhnlichen Lebens- und Führungssituationen, versuchen diese spezifischen Situationen zu verstehen und entsprechende Handlungsoptionen für Führungskräfte heraus zu arbeiten.InhalteKlärung: die eigene Betroffenheit als Führungskraft und RollenabgrenzungWissen: Typische Phasen im TrauerprozessVerhalten: Wie gestalte ich konkret den Umgang mit betroffenen Mitarbeitenden und emotionalen Verhaltensweisen?Kommunikation: Wie spreche ich sensible Themen an?Coaching-Fragen: Wenn Argumente und Ratschläge nicht helfenFaktoren sozialer UnterstützungÜberforderungssymptome erkennen und ansprechenFührung: Vom Umgang mit Leistung und Minderleistung in diesen LebensphasenPersönlichkeit und die Bewältigung von Lebenskrisen: Das Riemann-Thomann-Modell für eine individuelle Unterstützung von Mitarbeitenden in LebenskrisenZielgruppenFührungskräfte aus allen UnternehmensbereichenMethodenKurze Theorieinputs, Erfahrungsaustausch, Diskussionen, Transferübungen
Weiterlesen
Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW. Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link: https://seminare.bwnrw.de/pub/...ZieleIm Arbeitsalltag stehen Führungskräfte immer wieder vor ungewöhnlichen Situationen, die sie meistern müssen. Der Umgang mit Trauer, psychischen Belastungen und Überforderung bei Mitarbeitenden gehört zu diesen ganz besonders kritischen Lebensereignissen, die alles andere als mit Routine zu „erledigen“ sind. Aber auch andere Lebensereignisse wie Trennung, schwerwiegende Erkrankung von Mitarbeitenden oder Angehörigen oder die Pflege der Eltern erfordern eine entsprechende Haltung, Aufmerksamkeit und Aktion der Führungskraft. In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit diesen ungewöhnlichen Lebens- und Führungssituationen, versuchen diese spezifischen Situationen zu verstehen und entsprechende Handlungsoptionen für Führungskräfte heraus zu arbeiten.InhalteKlärung: die eigene Betroffenheit als Führungskraft und RollenabgrenzungWissen: Typische Phasen im TrauerprozessVerhalten: Wie gestalte ich konkret den Umgang mit betroffenen Mitarbeitenden und emotionalen Verhaltensweisen?Kommunikation: Wie spreche ich sensible Themen an?Coaching-Fragen: Wenn Argumente und Ratschläge nicht helfenFaktoren sozialer UnterstützungÜberforderungssymptome erkennen und ansprechenFührung: Vom Umgang mit Leistung und Minderleistung in diesen LebensphasenPersönlichkeit und die Bewältigung von Lebenskrisen: Das Riemann-Thomann-Modell für eine individuelle Unterstützung von Mitarbeitenden in LebenskrisenZielgruppenFührungskräfte aus allen UnternehmensbereichenMethodenKurze Theorieinputs, Erfahrungsaustausch, Diskussionen, Transferübungen
Datum | 19.09.2023 |
Uhrzeit | 9:30 - 17 Uhr |
Ort | BOGATA QBS Gewerkstatt gGmbH Schleipweg 20 44805 Bochum |
Referent | Kristin Turck, Managementberaterin und Trainerin beim Hattinger Büro für Personal- und Organisationsentwicklung |
Mit: Peter Diekmann, Diekmann Public Relations GmbH, Herne
Potenziellen Differenzen durch gezielte Kommunikation vorbeugen und entstandene Konflikte sicher lösen
Konflikte sind in Unternehmen an der Tagesordnung. Das ist erst einmal ganz normal. Und auch in Ordnung. Denn letztendlich sind Konflikte ein Ausdruck dafür, dass Charaktere, Wissen und Erfahrungen sowie Interessen der Menschen im Unternehmen unterschiedlich sind. Diese Unterschiedlichkeit ist auf der anderen Seite ein großes Potenzial, denn sie führt zu einer Vielfalt an Kompetenzen, Ideen und Lösungen.
Wichtig ist, dass Konflikte sich nicht verhärten oder gar eskalieren, sondern bearbeitet und gelöst werden. Hierzu können wir als Führungskräfte schon im Vorfeld justierend handeln, damit eine vorhersehbare Differenzlage erst gar nicht zu einem Konflikt wird. Ist der Konflikt bereits im Gange, ist eine aktive Lösung geboten.
Im Seminar besprechen wir zunächst Grundlagen des Konfliktmanagements: Was passiert in unseren Gehirnen, wenn wir uns in spannungsgeladenen Situationen befinden? Welche Emotionslagen können entstehen und welche Auswirkungen haben diese? Welche Fallstricke in der Kommunikation können uns in einen Konflikt führen?
Wir betrachten, wie Konflikte entstehen und wie wir bereits bei den Auslösern gegensteuern können. Zudem sprechen wir über Konfliktlösungsstrategien, die im Fall des Falles helfen, wieder ein gemeinsames Verständnis und eine zielorientierte Lösung zu erreichen.
In kleinen Übungen festigen wir das erlernte Wissen. Bringen Sie gerne Ihre persönlichen Fälle zur gemeinsamen Besprechung mit ein.
Inhalte
Grundlagen
• Gehirn: Von Ressourcenverfügbarkeit und Notprogrammen
• Emotionen: Die Deckfarbe über der Sachlichkeit
• Glaubenssätze: Entscheiden wir (in Konflikten) wirklich frei?
• Kommunikation: Eindeutig kommunizieren, aber wie?
Wie Konflikte entstehen:
• Konflikt als System
• Auslöser: Vom Sachthema bis zur gefühlten Bedrohung
• Verhärtung und Eskalation: Was das Feuer anfacht
• Hintergrund-Agenda: Wenn das Konflikt-Thema gar nicht das Thema ist
Konflikte lösen
• Wie ist meine Haltung? – Überprüfen wir uns selbst
• Das Harvard-Modell: Win-Win
• Transaktionsanalyse: Rollen beteiligter Personen und ihre Wechselwirkung
Konflikte vermeiden
• Konflikt-Radar: Gerüchte und andere Zeichen
• Auf Unschärfen in der Kommunikation achten
• Die sichere Kommunikation ungeliebter Sachverhalte
• Fehlerkultur als Chance für Potenzialentfaltung
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Potenziellen Differenzen durch gezielte Kommunikation vorbeugen und entstandene Konflikte sicher lösen Konflikte sind in Unternehmen an der Tagesordnung. Das ist erst einmal ganz normal. Und auch in Ordnung. Denn letztendlich sind Konflikte ein Ausdruck dafür, dass Charaktere, Wissen und Erfahrungen sowie Interessen der Menschen im Unternehmen unterschiedlich sind. Diese Unterschiedlichkeit ist auf der anderen Seite ein großes Potenzial, denn sie führt zu einer Vielfalt an Kompetenzen, Ideen und Lösungen. Wichtig ist, dass Konflikte sich nicht verhärten oder gar eskalieren, sondern bearbeitet und gelöst werden. Hierzu können wir als Führungskräfte schon im Vorfeld justierend handeln, damit eine vorhersehbare Differenzlage erst gar nicht zu einem Konflikt wird. Ist der Konflikt bereits im Gange, ist eine aktive Lösung geboten. Im Seminar besprechen wir zunächst Grundlagen des Konfliktmanagements: Was passiert in unseren Gehirnen, wenn wir uns in spannungsgeladenen Situationen befinden? Welche Emotionslagen können entstehen und welche Auswirkungen haben diese? Welche Fallstricke in der Kommunikation können uns in einen Konflikt führen? Wir betrachten, wie Konflikte entstehen und wie wir bereits bei den Auslösern gegensteuern können. Zudem sprechen wir über Konfliktlösungsstrategien, die im Fall des Falles helfen, wieder ein gemeinsames Verständnis und eine zielorientierte Lösung zu erreichen. In kleinen Übungen festigen wir das erlernte Wissen. Bringen Sie gerne Ihre persönlichen Fälle zur gemeinsamen Besprechung mit ein. Inhalte Grundlagen • Gehirn: Von Ressourcenverfügbarkeit und Notprogrammen • Emotionen: Die Deckfarbe über der Sachlichkeit • Glaubenssätze: Entscheiden wir (in Konflikten) wirklich frei? • Kommunikation: Eindeutig kommunizieren, aber wie? Wie Konflikte entstehen: • Konflikt als System • Auslöser: Vom Sachthema bis zur gefühlten Bedrohung • Verhärtung und Eskalation: Was das Feuer anfacht • Hintergrund-Agenda: Wenn das Konflikt-Thema gar nicht das Thema ist Konflikte lösen • Wie ist meine Haltung? – Überprüfen wir uns selbst • Das Harvard-Modell: Win-Win • Transaktionsanalyse: Rollen beteiligter Personen und ihre Wechselwirkung Konflikte vermeiden • Konflikt-Radar: Gerüchte und andere Zeichen • Auf Unschärfen in der Kommunikation achten • Die sichere Kommunikation ungeliebter Sachverhalte • Fehlerkultur als Chance für Potenzialentfaltung
Datum | 28.09.2023 |
Uhrzeit | 9:00 bis 16:30 Uhr |
Ort | Haus "Arbeitgeber Ruhr/Westfalen" Königsallee 67, 44789 Bochum |
Referent | Peter Diekmann, Diekmann Public Relations GmbH, Herne |
Mit: Herr Sascha Pessinger, Richter am BAG
Herr Richter am BAG Pessinger wird die aktuellen Streitfragen zum Thema Entgelt anschaulich darstellen.
Themenschwerpunkte:
Vergütungspflichtige Arbeitszeit?Ausnahmen vom Grundsatz "ohne Arbeit kein Lohn“ÜberstundenbezahlungNachtarbeitszuschlägeSonderzahlungen, BonusÄnderungsvorbehalteMitbestimmung des BetriebsratesGleichbehandlung und Entgelttransparenzgesetz
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Herr Richter am BAG Pessinger wird die aktuellen Streitfragen zum Thema Entgelt anschaulich darstellen. Themenschwerpunkte: Vergütungspflichtige Arbeitszeit?Ausnahmen vom Grundsatz "ohne Arbeit kein Lohn“ÜberstundenbezahlungNachtarbeitszuschlägeSonderzahlungen, BonusÄnderungsvorbehalteMitbestimmung des BetriebsratesGleichbehandlung und Entgelttransparenzgesetz
Datum | 30.11.2023 |
Uhrzeit | 09:00 Uhr - 16:00 Uhr |
Ort | Haus "Arbeitgeber Ruhr/Westfalen", Königsallee 67, 44789 Bochum |
Referent | Herr Sascha Pessinger, Richter am BAG |
Über 420 zufriedene Mitglieder machen uns zu einem starken Partner für die Vertretung unternehmerischer Belange in Westfalen. Werden auch Sie Mitglied und stärken Sie dadurch diese gemeinsame Basis. Sie werden sehen, dass auch Sie als Unternehmen davon profitieren. Informieren Sie sich unverbindlich und vereinbaren einen Termin mit der Verbandsgeschäftsführung...