Tarifpolitik
Die Gestaltung der materiellen Arbeitsbedingungen durch Tarifverträge für die Metall- und Elektroindustrie...
Wer wir sind...
Der Arbeitgeberverband Papier, Pappe, Kunststoff Westfalen e.V. ist eine starke Gemeinschaft von Unternehmern für Unternehmer. Als Tarifträgerverband sind wir Interessenvertreter unserer rund 40 Mitgliedsunternehmen. Wir gestalten die Arbeitsbedingungen für ca. 6.000 Beschäftigte und etwa 300 Auszubildende durch Flächen- und Haustarifverträge, beraten und vertreten unsere Mitglieder bei allen Fragen des Tarif- und Arbeitsrechts, organisieren Fortbildungsveranstaltungen, betreiben Lobbyarbeit bei Politik und Meinungsbildnern und stellen unser einzigartiges Netzwerk in den Dienst unserer Mitglieder.
Unsere Leistungen für Ihr Unternehmen
Arbeits- und Tarifrecht
Unsere sechs Verbandsanwälte/Innen sind anerkannte Experten und Spezialisten auf dem Gebiet des Arbeits-, Tarif- und Sozialrechts...
Arbeitswirtschaft
Unsere Verbandsingenieure stehen in engem Kontakt zu unseren Mitgliedsunternehmen. Aus einzelnen, oft projektbezogenen Beratungen...
Kommunikation
Wir bündeln die Interessen unserer Mitglieder und sprechen mit einer Stimme, egal ob branchenbezogen oder branchenübergreifend...
Bildung und Nachwuchssicherung
Mit unserer Bildungsarbeit vernetzen wir seit über 40 Jahren Bildungseinrichtungen und Unternehmen – mit Projekten entlang der gesamten Bildungskette...
Information und Fortbildung
Neben unserem breiten Dienstleistungsangebot direkt in den Unternehmen bieten wir darüber hinaus in unserem Mitglieder-Extranet...
04.02.2021 9:00 - 12:00 Uhr
Interne und externe Kommunikation in besonderen (schwierigen) Unternehmenslagen - (3-teilig)
Mit: Peter Diekmann, Diekmann Public Relations GmbH, Herne
ACHTUNG - Diese Seminarreihe ist nur komplett buchbar!
Termine: 04.02.2020 + 09.03.2021 + 13.04.2021
Die Seminarreihe betrachtet aufeinander aufbauend in drei Teilen intensiv alle wichtigen Aspekte der Kommunikation bezogen auf Veränderungsprozesse im Unternehmen. Sie erfahren, warum Mitarbeiter Veränderungen ablehnen und in welchen Formen sich diese Ablehnung äußern kann. Sie erlernen, welche Instrumente und welche Art der Kommunikation geeignet sind, um die Akzeptanz für Veränderungen im Unternehmen zu verbessern.
Sie können konkrete Themen aus Ihrem Unternehmensalltag einbringen, so erhalten Sie konkrete Hilfestellungen für Ihre Praxis.
Themenschwerpunkte:Grundlagen der KommunikationEinsatz und Wirkung von Sprache (mündlich und schriftlich)Interne Zielgruppen und ihre AnspracheInstrumente der Internen KommunikationPhasen der Kommunikation in VeränderungsprozessenSystemübergang (alt zu neu) und EnergieniveauWiderstände und EmotionenKonzeption zur internen KommunikationEinbindung von Vorgesetzten und MeinungsbildnernFlexible Reaktion auf unvorhergesehene EreignisseMöglichkeiten der Schulung von Führungskräften
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Interne und externe Kommunikation in besonderen (schwierigen) Unternehmenslagen - (3-teilig)
ACHTUNG - Diese Seminarreihe ist nur komplett buchbar! Termine: 04.02.2020 + 09.03.2021 + 13.04.2021 Die Seminarreihe betrachtet aufeinander aufbauend in drei Teilen intensiv alle wichtigen Aspekte der Kommunikation bezogen auf Veränderungsprozesse im Unternehmen. Sie erfahren, warum Mitarbeiter Veränderungen ablehnen und in welchen Formen sich diese Ablehnung äußern kann. Sie erlernen, welche Instrumente und welche Art der Kommunikation geeignet sind, um die Akzeptanz für Veränderungen im Unternehmen zu verbessern. Sie können konkrete Themen aus Ihrem Unternehmensalltag einbringen, so erhalten Sie konkrete Hilfestellungen für Ihre Praxis. Themenschwerpunkte:Grundlagen der KommunikationEinsatz und Wirkung von Sprache (mündlich und schriftlich)Interne Zielgruppen und ihre AnspracheInstrumente der Internen KommunikationPhasen der Kommunikation in VeränderungsprozessenSystemübergang (alt zu neu) und EnergieniveauWiderstände und EmotionenKonzeption zur internen KommunikationEinbindung von Vorgesetzten und MeinungsbildnernFlexible Reaktion auf unvorhergesehene EreignisseMöglichkeiten der Schulung von Führungskräften
| Datum | 04.02.2021 |
| Uhrzeit | 9:00 - 12:00 Uhr |
| Ort | online |
| Referent | Peter Diekmann, Diekmann Public Relations GmbH, Herne |
11.02.2021 10:00 - 12:00 Uhr
Neues Kompetenzentwicklungs-Tool „KET“ Angebot zum Kennenlernen und zur Anwendungsschulung
Mit: Herr Dirk Zündorff
Eine strategische und strukturierte Personalplanung einschließlich der optionalen Nutzung von im Betrieb vorhandener Potenziale ist in Zeiten des Fachkräftemangels für jedes Unternehmen enorm wichtig. Wer den eigenen Personalbestand und Personalbedarf stetig analysiert, frühzeitig Abweichungen feststellt, notwendige Maßnahmen daraus ableitet und aktiv gegensteuert, generiert einen echten Wettbewerbsvorteil.
Neben dem demografischen Wandel sorgt auch die Digitalisierung für eine sich schnell verändernde Arbeitswelt, in der immer wieder neue und zusätzliche Kompetenzen gefragt sind. Wer die eigenen Mitarbeiter systematisch qualifiziert, sich frühzeitig Gedanken dazu macht, welches Know-how zukünftig für das Unternehmen benötigt wird und die gesetzten (Kompetenz-) Ziele im Auge behält, gewinnt einen weiteren Wettbewerbsvorteil.
Erfolgreich ist der, der nichts dem Zufall überlässt! Das eigens von den Arbeitgeberverbänden Ruhr/Westfalen für die Mitgliedsunternehmen entwickelte Kompetenzentwicklungs-Tool „KET“ unterstützt Sie dabei, schon heute „fit für morgen“ zu werden. „KET“ bietet die Möglichkeit, zukünftig erforderliche Kompetenzen festzulegen, die Anzahl der zu qualifizierenden Beschäftigten zu definieren, Schulungspläne zu erstellen und deren zeitliche Umsetzung mit einem sich stetig entwickelnden Qualifikationsstand der betreffenden Mitarbeiter zu hinterlegen. Zukunftsfähige Personalarbeit – mit unseren Tools KET (und AstAT) kein Problem.
Sie haben als Mitgliedsunternehmen die Möglichkeit, eine Lizenz der Software „KET“ zu einer Lizenzgebühr von 99,50 Euro zu beziehen.
Für die genannte Onlineschulung erhalten Sie wenige Tage vorher folgende Informationen:
Zoom-Zugang zur Schulung. Ein Excel-Schulungs-Tool (KET-Schulung), das auf Ihren Rechner aufzuspielen ist, mit dem Sie während der Schulung arbeiten können. Die Systemvoraussetzungen dafür sind ein Microsoft Windows-Betriebssystem auf einem PC. Eine pdf-Datei (Handout KET-Schulung), die zum Nachschlagen der Schulungsinhalte sowie zum Notieren eigener Anmerkungen dient. Zu empfehlen ist der Ausdruck dieser Unterlage für die Schulung. Zur Teilnahme an der Online-Schulung ist es ideal, wenn Ihnen zeitgleich ein zweites Rechnersystem zur Verfügung steht, so dass auf dem Rechner mit dem installierten KET-Schulungs-Tool die vorgestellten Funktionalitäten parallel von Ihnen nachvollzogen werden können. Sollte Ihnen das nicht möglich sein, verfolgen Sie die Online-Schulung mit dem bereitgestellten Handout und vollziehen Sie nach der Schulung mittels der KET-Schulungs-Tool das Gezeigte nach.Bitte teilen Sie uns bei Anmeldung Ihre betriebliche Funktion im Unternehmen mit. Vielen Dank.
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Neues Kompetenzentwicklungs-Tool „KET“ Angebot zum Kennenlernen und zur Anwendungsschulung
Eine strategische und strukturierte Personalplanung einschließlich der optionalen Nutzung von im Betrieb vorhandener Potenziale ist in Zeiten des Fachkräftemangels für jedes Unternehmen enorm wichtig. Wer den eigenen Personalbestand und Personalbedarf stetig analysiert, frühzeitig Abweichungen feststellt, notwendige Maßnahmen daraus ableitet und aktiv gegensteuert, generiert einen echten Wettbewerbsvorteil. Neben dem demografischen Wandel sorgt auch die Digitalisierung für eine sich schnell verändernde Arbeitswelt, in der immer wieder neue und zusätzliche Kompetenzen gefragt sind. Wer die eigenen Mitarbeiter systematisch qualifiziert, sich frühzeitig Gedanken dazu macht, welches Know-how zukünftig für das Unternehmen benötigt wird und die gesetzten (Kompetenz-) Ziele im Auge behält, gewinnt einen weiteren Wettbewerbsvorteil. Erfolgreich ist der, der nichts dem Zufall überlässt! Das eigens von den Arbeitgeberverbänden Ruhr/Westfalen für die Mitgliedsunternehmen entwickelte Kompetenzentwicklungs-Tool „KET“ unterstützt Sie dabei, schon heute „fit für morgen“ zu werden. „KET“ bietet die Möglichkeit, zukünftig erforderliche Kompetenzen festzulegen, die Anzahl der zu qualifizierenden Beschäftigten zu definieren, Schulungspläne zu erstellen und deren zeitliche Umsetzung mit einem sich stetig entwickelnden Qualifikationsstand der betreffenden Mitarbeiter zu hinterlegen. Zukunftsfähige Personalarbeit – mit unseren Tools KET (und AstAT) kein Problem. Sie haben als Mitgliedsunternehmen die Möglichkeit, eine Lizenz der Software „KET“ zu einer Lizenzgebühr von 99,50 Euro zu beziehen. Für die genannte Onlineschulung erhalten Sie wenige Tage vorher folgende Informationen: Zoom-Zugang zur Schulung. Ein Excel-Schulungs-Tool (KET-Schulung), das auf Ihren Rechner aufzuspielen ist, mit dem Sie während der Schulung arbeiten können. Die Systemvoraussetzungen dafür sind ein Microsoft Windows-Betriebssystem auf einem PC. Eine pdf-Datei (Handout KET-Schulung), die zum Nachschlagen der Schulungsinhalte sowie zum Notieren eigener Anmerkungen dient. Zu empfehlen ist der Ausdruck dieser Unterlage für die Schulung. Zur Teilnahme an der Online-Schulung ist es ideal, wenn Ihnen zeitgleich ein zweites Rechnersystem zur Verfügung steht, so dass auf dem Rechner mit dem installierten KET-Schulungs-Tool die vorgestellten Funktionalitäten parallel von Ihnen nachvollzogen werden können. Sollte Ihnen das nicht möglich sein, verfolgen Sie die Online-Schulung mit dem bereitgestellten Handout und vollziehen Sie nach der Schulung mittels der KET-Schulungs-Tool das Gezeigte nach.Bitte teilen Sie uns bei Anmeldung Ihre betriebliche Funktion im Unternehmen mit. Vielen Dank.
| Datum | 11.02.2021 |
| Uhrzeit | 10:00 - 12:00 Uhr |
| Ort | |
| Referent | Herr Dirk Zündorff |
23.02.2021 08:45 - 16:00 Uhr
4. Datenschutztag: Aktueller Beschäftigtendatenschutz - auch in Coronazeiten
Mit: Dipl.-Ing. Arnd Fackeldey, Evelyn Seiffert, Prof. Dr. Frank Rosenkranz
Anhand der aktuellen Rechtsprechung wird über den Beschäftigendatenschutz, insbesondere auch mit den Besonderheiten während der Coronazeiten, informiert. Eingegangen wird auch auf die datenschutzrechtlich zulässige Gestaltung des Home-Office und die Rechtsbeziehungen zwischen Arbeitgeber, Betriebsrat und Datenschutzbeauftragten. Ferner werden die Voraussetzungen des zukünftigen Datentransfers in die USA erläutert.
Vor diesem Hintergrund haben wir drei namhafte Referenten eingeladen, um die Themen aus Unternehmersicht, aus Sicht der Datenschutzaufsichtsbehörde und der Rechtsprechung zu beleuchten.
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4. Datenschutztag: Aktueller Beschäftigtendatenschutz - auch in Coronazeiten
Anhand der aktuellen Rechtsprechung wird über den Beschäftigendatenschutz, insbesondere auch mit den Besonderheiten während der Coronazeiten, informiert. Eingegangen wird auch auf die datenschutzrechtlich zulässige Gestaltung des Home-Office und die Rechtsbeziehungen zwischen Arbeitgeber, Betriebsrat und Datenschutzbeauftragten. Ferner werden die Voraussetzungen des zukünftigen Datentransfers in die USA erläutert. Vor diesem Hintergrund haben wir drei namhafte Referenten eingeladen, um die Themen aus Unternehmersicht, aus Sicht der Datenschutzaufsichtsbehörde und der Rechtsprechung zu beleuchten.
| Datum | 23.02.2021 |
| Uhrzeit | 08:45 - 16:00 Uhr |
| Ort | Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Dipl.-Ing. Arnd Fackeldey, Evelyn Seiffert, Prof. Dr. Frank Rosenkranz |
23.03.2021–24.03.2021
9:30 - 13:00 Uhr
9:30 - 13:00 Uhr
Aktuelle Rechtsprechung zum Individual-Arbeitsrecht (2-teilig)
Mit: Peter Schmidt, Vorsitzender Richter am LAG Hamm
Für die Beurteilung arbeitsrechtlicher Vorgänge ist die Kenntnis der aktuellen Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts und des für uns zuständigen Landesarbeitsgerichts (LAG) Hamm wichtig. Wir freuen uns, dass wir wiederum Herrn Peter Schmidt, Vorsitzender Richter am LAG Hamm, zu diesem Seminar, das wir aufgrund der Corona-Pandemie auf zwei Termine festlegen mussten, als Referenten gewinnen konnten. Ein Hauptschwerpunkt wird die Rechtsprechung zum Kündigungsrecht (personen-, betriebs- und verhaltensbedingte Kündigung) sein.
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Aktuelle Rechtsprechung zum Individual-Arbeitsrecht (2-teilig)
Für die Beurteilung arbeitsrechtlicher Vorgänge ist die Kenntnis der aktuellen Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts und des für uns zuständigen Landesarbeitsgerichts (LAG) Hamm wichtig. Wir freuen uns, dass wir wiederum Herrn Peter Schmidt, Vorsitzender Richter am LAG Hamm, zu diesem Seminar, das wir aufgrund der Corona-Pandemie auf zwei Termine festlegen mussten, als Referenten gewinnen konnten. Ein Hauptschwerpunkt wird die Rechtsprechung zum Kündigungsrecht (personen-, betriebs- und verhaltensbedingte Kündigung) sein.
| Datum | 23.03.2021 – 24.03.2021 |
| Uhrzeit | 9:30 - 13:00 Uhr |
| Ort | online |
| Referent | Peter Schmidt, Vorsitzender Richter am LAG Hamm |
15.04.2021 9:00 bis 16:30 Uhr
Digitalisierung in der betrieblichen Ausbildung
Mit: Felicia Ullrich
Geschäftsfühererin U-Form Verlag und U-Form Testsysteme, Solingen
Industrie 4.0 und Digitale Transformation bestimmen die Schlagzeilen. Das digitale Berichtsheft kommt.
Aber wie bereiten wir Ausbilder und Azubis gleichermaßen auf dieses spannende Thema vor? Müssen wir jetzt alles digitalisieren oder wo sind dem sinnvolle Grenzen gesetzt?
Freuen Sie sich auf einen spannende und kritische Auseinandersetzung mit diesem wichtigen Thema.
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Digitalisierung in der betrieblichen Ausbildung
Industrie 4.0 und Digitale Transformation bestimmen die Schlagzeilen. Das digitale Berichtsheft kommt. Aber wie bereiten wir Ausbilder und Azubis gleichermaßen auf dieses spannende Thema vor? Müssen wir jetzt alles digitalisieren oder wo sind dem sinnvolle Grenzen gesetzt? Freuen Sie sich auf einen spannende und kritische Auseinandersetzung mit diesem wichtigen Thema.
| Datum | 15.04.2021 |
| Uhrzeit | 9:00 bis 16:30 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“, Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Felicia Ullrich Geschäftsfühererin U-Form Verlag und U-Form Testsysteme, Solingen |
26.04.2021 9:30 - 17:00 Uhr
Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastung
Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW. Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW. Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link: https://ecadia.bwnrw.de/pub/Ge... Arbeiten mobil und vor Ort im Unternehmen Ziele Der Einzug der Digitalisierung mit neuen Informations- und Kommunikationstechnologien geht mit einer Veränderung der Anforderungen an Beschäftigte einher. Dies führt zu einer Änderung des Belastungsspektrums. Im Rahmen der gesetzlich geforderten Gefährdungsbeurteilung hat der Arbeitgeber Arbeitsplätze und Tätigkeiten auf eine mögliche Gefährdung der Beschäftigten zu beurteilen. Dazu gehört auch die Beurteilung der Gefährdung durch psychische Belastung; Der Arbeitgeber muss Gefährdungen im Unternehmen und auch bei mobiler Arbeit beurteilen. Dies kann auch dabei helfen, Prozesse im Unternehmen gesund und produktiv zu gestalten. Da hinsichtlich des Umgangs mit psychischer Belastung in vielen Unternehmen nur wenige Erfahrungen bestehen, ist eine sorgfältige Herangehensweise an das Thema angebracht, insbesondere wenn dazu Betriebsvereinbarungen abgeschlossen werden sollten. Inhalte Arbeitsgestaltung und Beanspruchungsfolgen Beanspruchungsfolgen und GesundheitMethoden und Vorgehen zur Beurteilung psychischer BelastungKPB (Kurzverfahren Psychische Belastung) und dessen AnwendungGefährdungsbeurteilung bei mobiler ArbeitArbeitspolitischer RahmenEinigungsstelle und dann?
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Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastung
Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW. Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW. Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link: https://ecadia.bwnrw.de/pub/Ge... Arbeiten mobil und vor Ort im Unternehmen Ziele Der Einzug der Digitalisierung mit neuen Informations- und Kommunikationstechnologien geht mit einer Veränderung der Anforderungen an Beschäftigte einher. Dies führt zu einer Änderung des Belastungsspektrums. Im Rahmen der gesetzlich geforderten Gefährdungsbeurteilung hat der Arbeitgeber Arbeitsplätze und Tätigkeiten auf eine mögliche Gefährdung der Beschäftigten zu beurteilen. Dazu gehört auch die Beurteilung der Gefährdung durch psychische Belastung; Der Arbeitgeber muss Gefährdungen im Unternehmen und auch bei mobiler Arbeit beurteilen. Dies kann auch dabei helfen, Prozesse im Unternehmen gesund und produktiv zu gestalten. Da hinsichtlich des Umgangs mit psychischer Belastung in vielen Unternehmen nur wenige Erfahrungen bestehen, ist eine sorgfältige Herangehensweise an das Thema angebracht, insbesondere wenn dazu Betriebsvereinbarungen abgeschlossen werden sollten. Inhalte Arbeitsgestaltung und Beanspruchungsfolgen Beanspruchungsfolgen und GesundheitMethoden und Vorgehen zur Beurteilung psychischer BelastungKPB (Kurzverfahren Psychische Belastung) und dessen AnwendungGefährdungsbeurteilung bei mobiler ArbeitArbeitspolitischer RahmenEinigungsstelle und dann?
| Datum | 26.04.2021 |
| Uhrzeit | 9:30 - 17:00 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“, Königsallee 67, 44789 Bochum |
05.05.2021 9:30 - 17 Uhr
Selbstständige Mitarbeiter entwickeln - Eigeninitiative fördern
Mit: Harald Grau
Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW. Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.
Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link:
https://ecadia.bwnrw.de/pub/Se...
MODERNE MITARBEIERFÜHRUNG
Ziele
Ein wichtiger Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens liegt auch in der Fähigkeit von Führungskräften, die unterschiedlichen Potentiale und Kompetenzen von Mitarbeitern zu erkennen, zu entwickeln und entsprechend einzusetzen. Dies führt bei den Mitarbeitern zu mehr Motivation sowie Selbstbewusstsein und zu einer besseren Zusammenarbeit insbesondere in Teams. Gerade junge Mitarbeiter haben die Erwartung, selbstbestimmt arbeiten zu können und für die eigene Leistung geschätzt zu werden. Entsprechend vermittelt das Seminar wichtige Aspekte einer modernen Mitarbeiterführung, um das selbstständige Arbeiten von Mitarbeitern zu entwickeln und zu schätzen.
Inhalte
Mitarbeiter in ihrer Persönlichkeit weiterentwickeln
Typspezifische Persönlichkeitsstärken erkennen
Feedbackkultur als Führungsinstrument
Die Persönlichkeits-Strebungen der Mitarbeiter bewerten
Teams optimal zusammenstellen
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Selbstständige Mitarbeiter entwickeln - Eigeninitiative fördern
Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW. Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW. Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link: https://ecadia.bwnrw.de/pub/Se... MODERNE MITARBEIERFÜHRUNG Ziele Ein wichtiger Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens liegt auch in der Fähigkeit von Führungskräften, die unterschiedlichen Potentiale und Kompetenzen von Mitarbeitern zu erkennen, zu entwickeln und entsprechend einzusetzen. Dies führt bei den Mitarbeitern zu mehr Motivation sowie Selbstbewusstsein und zu einer besseren Zusammenarbeit insbesondere in Teams. Gerade junge Mitarbeiter haben die Erwartung, selbstbestimmt arbeiten zu können und für die eigene Leistung geschätzt zu werden. Entsprechend vermittelt das Seminar wichtige Aspekte einer modernen Mitarbeiterführung, um das selbstständige Arbeiten von Mitarbeitern zu entwickeln und zu schätzen. Inhalte Mitarbeiter in ihrer Persönlichkeit weiterentwickeln Typspezifische Persönlichkeitsstärken erkennen Feedbackkultur als Führungsinstrument Die Persönlichkeits-Strebungen der Mitarbeiter bewerten Teams optimal zusammenstellen
| Datum | 05.05.2021 |
| Uhrzeit | 9:30 - 17 Uhr |
| Ort | Haus Arbeitgeber "Ruhr Westfalen" Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Harald Grau |
26.05.2021 9:30 - 17 Uhr
Führungsherausforderung - Umgang mit Low-Performern
Mit: Christiane Möller
Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW. Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.
Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link:
https://ecadia.bwnrw.de/pub/Fu...
Ziele
Minderleistung am Arbeitsplatz ist oft noch ein Tabuthema. Doch in jedem Unternehmen gibt es Mitarbeiter, die dauerhaft weniger oder schlechter arbeiten als ihre Kollegen - sei es aufgrund fehlender Motivation, verminderter Leistungsfähigkeit oder weil sie für die Arbeit objektiv nicht geeignet sind. Diese Low-Performer sind ein erheblicher Kostenfaktor und haben nachweislich negativen Einfluss auf das Arbeits- und Betriebsklima. Die Erfahrung zeigt, dass Führungskräfte gut beraten sind, erste Anzeichen zu erkennen und zu handeln.
In diesem Seminar, das den Schwerpunkt auf "Führung" und nicht auf rechtliche Grundlagen legt, werden Begrifflichkeiten geklärt und notwendige Führungsinstrumente im Umgang mit Low-Performern vermittelt.
Inhalte
Erkennen bestimmter Formen von mangelhaftem Einsatz und Leistungsfähigkeit
Definieren und Benennen von Leistungsanforderungen
Das Kritikgespräch als Instrument zur Performancesteigerung: Feedback wirkungsvoll gestalten · Führen mit Zielvereinbarung · Kontrolle wirkungsvoll gestalten
Umgang mit Verweigerungsverhalten
Reflexion der Unternehmenskultur im Umgang mit Low-Performern
Weiterlesen
Führungsherausforderung - Umgang mit Low-Performern
Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW. Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW. Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link: https://ecadia.bwnrw.de/pub/Fu... Ziele Minderleistung am Arbeitsplatz ist oft noch ein Tabuthema. Doch in jedem Unternehmen gibt es Mitarbeiter, die dauerhaft weniger oder schlechter arbeiten als ihre Kollegen - sei es aufgrund fehlender Motivation, verminderter Leistungsfähigkeit oder weil sie für die Arbeit objektiv nicht geeignet sind. Diese Low-Performer sind ein erheblicher Kostenfaktor und haben nachweislich negativen Einfluss auf das Arbeits- und Betriebsklima. Die Erfahrung zeigt, dass Führungskräfte gut beraten sind, erste Anzeichen zu erkennen und zu handeln. In diesem Seminar, das den Schwerpunkt auf "Führung" und nicht auf rechtliche Grundlagen legt, werden Begrifflichkeiten geklärt und notwendige Führungsinstrumente im Umgang mit Low-Performern vermittelt. Inhalte Erkennen bestimmter Formen von mangelhaftem Einsatz und Leistungsfähigkeit Definieren und Benennen von Leistungsanforderungen Das Kritikgespräch als Instrument zur Performancesteigerung: Feedback wirkungsvoll gestalten · Führen mit Zielvereinbarung · Kontrolle wirkungsvoll gestalten Umgang mit Verweigerungsverhalten Reflexion der Unternehmenskultur im Umgang mit Low-Performern
| Datum | 26.05.2021 |
| Uhrzeit | 9:30 - 17 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“, Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Christiane Möller |
16.06.2021 9:00 - 13:30 Uhr
Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG für Betriebsrat und Führungskräfte
Mit: Klaus Griese, Vorsitzender Richter am LAG Hamm
In diesem Seminar werden Ihnen anhand von Beispielsfällen aus dertäglichen Praxis der Arbeitsgerichte die Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts,insbesondere die wesentlichen Mitbestimmungsrechtedes Betriebsrats vermittelt.
Im Sinne einer vertrauensvollen Zusammenarbeitist es ratsam, wenn Personalverantwortliche/Führungskräfteund Betriebsratsmitglieder von einem einheitlichen Verständnis dergegenseitigen Rechte und Pflichten ausgehen.
Themenschwerpunkte:
Neue Rechtsprechung zum BetrVG zu den Themen:Betriebsratsanhörung (§ 102 BetrVG)Konsultationsverfahren bei Massenentlassung (§ 17 KSchG)Mitteilung bei Betriebsänderung (§§ 111 ff BetrVG)Geschäftsführung des Betriebsrats / Kosten der Betriebsratsarbeit(§§ 37,40 BetrVG)Zustimmung des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen(§ 99 BetrVG)Mitbestimmung des Betriebsrats in sozialen Angelegenheiten(§ 87 BetrVG)
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Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG für Betriebsrat und Führungskräfte
In diesem Seminar werden Ihnen anhand von Beispielsfällen aus dertäglichen Praxis der Arbeitsgerichte die Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts,insbesondere die wesentlichen Mitbestimmungsrechtedes Betriebsrats vermittelt. Im Sinne einer vertrauensvollen Zusammenarbeitist es ratsam, wenn Personalverantwortliche/Führungskräfteund Betriebsratsmitglieder von einem einheitlichen Verständnis dergegenseitigen Rechte und Pflichten ausgehen. Themenschwerpunkte: Neue Rechtsprechung zum BetrVG zu den Themen:Betriebsratsanhörung (§ 102 BetrVG)Konsultationsverfahren bei Massenentlassung (§ 17 KSchG)Mitteilung bei Betriebsänderung (§§ 111 ff BetrVG)Geschäftsführung des Betriebsrats / Kosten der Betriebsratsarbeit(§§ 37,40 BetrVG)Zustimmung des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen(§ 99 BetrVG)Mitbestimmung des Betriebsrats in sozialen Angelegenheiten(§ 87 BetrVG)
| Datum | 16.06.2021 |
| Uhrzeit | 9:00 - 13:30 Uhr |
| Ort | |
| Referent | Klaus Griese, Vorsitzender Richter am LAG Hamm |
14.09.2021 9:00 bis 16:30 Uhr
PR in Krisensituationen
Mit: Peter Diekmann, Diekmann Public Relations GmbH, Herne
Krisensituationen können in jedem Unternehmen auftreten. Oft kommen sie unerwartet und in vielen Fällen sind sie nicht zu vermeiden. Gerade deswegen ist es äußerst wichtig, frühzeitig Kommunikationsstrategien zu entwickeln, um in einer Krise richtig zu handeln.
Der Umgang mit den Medien von klassischer Presse bis hin zu Social Media ist dabei von entscheidender Bedeutung. Durch eine gelungene Kommunikation kann verhindert werden, dass sich eine anfangs eher unerhebliche Krise innerhalb eines Unternehmens zu einer wirklichen Krisensituation entwickelt.
Im Seminar wird gezeigt, welche Rolle Medien und Öffentlichkeit im Verlauf von Krisensituationen spielen. Außerdem werden Ansätze zur Kommunikation im Fall einer Krise und brauchbare Hilfsmittel und Grundlagen für die Krisenprävention aufgezeigt.
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PR in Krisensituationen
Krisensituationen können in jedem Unternehmen auftreten. Oft kommen sie unerwartet und in vielen Fällen sind sie nicht zu vermeiden. Gerade deswegen ist es äußerst wichtig, frühzeitig Kommunikationsstrategien zu entwickeln, um in einer Krise richtig zu handeln. Der Umgang mit den Medien von klassischer Presse bis hin zu Social Media ist dabei von entscheidender Bedeutung. Durch eine gelungene Kommunikation kann verhindert werden, dass sich eine anfangs eher unerhebliche Krise innerhalb eines Unternehmens zu einer wirklichen Krisensituation entwickelt. Im Seminar wird gezeigt, welche Rolle Medien und Öffentlichkeit im Verlauf von Krisensituationen spielen. Außerdem werden Ansätze zur Kommunikation im Fall einer Krise und brauchbare Hilfsmittel und Grundlagen für die Krisenprävention aufgezeigt.
| Datum | 14.09.2021 |
| Uhrzeit | 9:00 bis 16:30 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“ Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Peter Diekmann, Diekmann Public Relations GmbH, Herne |
22.09.2021 9:00 bis 16:30 Uhr
Rekrutieren heißt umwerben
Mit: Felicia Ullrich
Geschäftsfühererin U-Form Verlag und U-Form Testsysteme, Solingen
So begeistern Sie die junge Generation für Ihr Ausbildungsangebot
Begeistern statt nur fordern. Spannende Geschichte statt ewig gleicher Stellenanzeigen.
Moderne, schnelle Recruiting-Prozesse statt veralteter Verfahren.
Zielgruppengerechtes Azubi-Marketing ist gar nicht so schwierig, wie es manchmal scheint.
Viele praxisnahe Tipps und Idden nehmen Sie aus diesem Workshop mit.
Weiterlesen
Rekrutieren heißt umwerben
So begeistern Sie die junge Generation für Ihr Ausbildungsangebot Begeistern statt nur fordern. Spannende Geschichte statt ewig gleicher Stellenanzeigen. Moderne, schnelle Recruiting-Prozesse statt veralteter Verfahren. Zielgruppengerechtes Azubi-Marketing ist gar nicht so schwierig, wie es manchmal scheint. Viele praxisnahe Tipps und Idden nehmen Sie aus diesem Workshop mit.
| Datum | 22.09.2021 |
| Uhrzeit | 9:00 bis 16:30 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“, Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Felicia Ullrich Geschäftsfühererin U-Form Verlag und U-Form Testsysteme, Solingen |
Jetzt Mitglied werden
Über 420 zufriedene Mitglieder machen uns zu einem starken Partner für die Vertretung unternehmerischer Belange in Westfalen. Werden auch Sie Mitglied und stärken Sie dadurch diese gemeinsame Basis. Sie werden sehen, dass auch Sie als Unternehmen davon profitieren. Informieren Sie sich unverbindlich und vereinbaren einen Termin mit der Verbandsgeschäftsführung...